VEDERE L’INVISIBILE NELLE ORGANIZZAZIONI
L’analisi delle reti informali per ottimizzare i processi di change management
PRESSO L’AULA 1 – SEDE DELLE LEZIONI DI VIA TIRINO – PESCARA
UNIVERSITA’ DI PESCARA – ECONOMIA E MANAGEMENT
LUNEDI’ 18 NOVEMBRE 2013 – ore 16.30/19.30
Le Cattedre di Organizzazione Aziendale del DEA
Dipartimento di Economia Aziendale dell’Università D’Annunzio
in collaborazione con Complexity Institute e Adecco promuovono un
INCONTRO-DIALOGO GENERATIVO TRA STUDENTI, MANAGERS E DOCENTI
“VEDERE L’INVISIBILE NELLE ORGANIZZAZIONI”
L’analisi delle reti informali per ottimizzare i processi di change management
Non sempre ci è visibile ciò che sta effettivamente accadendo nelle reti organizzative. Affidandoci prevalentemente agli aspetti formali dell’organizzazione possiamo fare errori, scegliere strade sbagliate per generare il cambiamento o impiegare tempi troppo lunghi per decisioni che potrebbero essere più rapide, più consapevoli, meno onerose e più efficaci. L’analisi delle reti organizzative è un potente strumento per presidiare e modificare con successo ambienti ad elevata complessità.
Parleremo insieme di reti formali ed informali così come di dinamiche relazionali. E poi ascolteremo le domande, i dubbi ed anche i silenzi degli studenti impegnandoci ad ascoltare. Ciò che a noi tutti interessa capire è cosa “passa” per il cuore e la mente dei managers quando hanno a che fare con l’invisibile delle organizzazioni: quello che non è nelle procedure o nella catena formale di comando, ma che esiste ed agisce comunque.
Con la gentile partecipazione di:
Alessandro Donatelli – HR Manager – Honda Italia Industriale
Angelo Presenza – Docente di Organizzazione Aziendale – DEA – Univ. G. D’Annunzio
Annarita Mariani – HR Corporate Manager – Smape
Augusta Consorti – Direttore DEA – Dipartimento Economia Aziendale – Univ. G. D’Annunzio
Carlo Pettinelli – Direttore Sviluppo del Personale Corporate – Angelini
Claudio Bergamini – CEO – Imola Informatica
Dario Simoncini – Docente di Organizzazione Aziendale – DEA – Univ. G. D’Annunzio
Fabrizio Famà – HR & G. Affairs Director – Marsica & Innovation Technology (LFoundry Group)
Marinella De Simone – Presidente e Direttore Scientifico – Complexity Institute
Pio Giottini – Head of Operations – Adecco
Pochi impegni fondamentali per lo svolgimento del dialogo generativo che verrà introdotto dalla Dott.ssa Marinella De Simone con una breve lezione sulle Reti e moderato dai due docenti di Organizzazione Aziendale:
1. non ci si dovrà allontanare dal tema del dialogo (attinenza); 2. non si dovranno interrompere gli interventi (ascolto); 3. ogni intervento non potrà durare oltre i 3/4 minuti (condivisione).
LUNEDI’ 18 NOVEMBRE 2013 – ore 16.30/19.30
PRESSO L’AULA 1 SEDE DELLE LEZIONI DI VIA TIRINO PESCARA
per vedere le slides di introduzione al dialogo:
https://www.complexityinstitute.it/?p=5497
per informazioni:
info@complexityinstitute.it
Cell. +39-327-3523432
