Capire la situazione – il Codice della Complessità

Capire la Situazione: Le domande per decidere con consapevolezza e efficacia

Il Codice della Complessità è la serie di episodi brevi utile per decifrare le dinamiche complesse della nostra vita quotidiana e prendere decisioni efficaci. Sono temi che affrontiamo, in modo approfondito, all’interno del percorso del Master in Complexity Management.

Il tema dell’episodio #1 è “Capire la situazione“.

Con Andrea Dell’Orto, Marinella De Simone – Presidente del Complexity Institute e Responsabile Didattica del Master in Complexity Management – e Dario Simoncini – Docente di Complexity Management e fondatore del Complexity Institute

In un mondo sempre più interconnesso e complesso, prendere decisioni consapevoli richiede una comprensione profonda del contesto in cui ci troviamo. Una “situazione” non è mai statica: è un intreccio dinamico di relazioni, interessi e ruoli che evolve continuamente. Per navigare efficacemente in questo mare di complessità, è fondamentale farsi le giuste domande.

Nell’episodio “Capire la Situazione”, esploriamo come definire chiaramente una situazione e comprendere le forze che la modellano. Spesso, prendere decisioni avventate o basate su una comprensione parziale porta a conseguenze indesiderate. Questo episodio può aiutarci a decifrare la complessità di ogni situazione, ponendoci alcune domande cruciali.

Ecco le tre domande fondamentali che trattiamo nell’episodio:

  1. Che cos’è una situazione?
    Una situazione è molto più di un semplice insieme di fatti o eventi. Include le dinamiche relazionali, le aspettative reciproche e i vincoli esterni. Capire una situazione significa essere consapevoli dei vari elementi che la compongono, come le motivazioni delle persone coinvolte, il contesto storico, culturale e sociale, e le risorse disponibili. Una buona definizione della situazione permette di evitare decisioni miopi e di aprire nuove possibilità per l’azione.

  2. Quali sono i ruoli e gli impegni assunti dalle altre persone nei confronti propri e di terzi?
    Ogni situazione coinvolge diversi attori, ognuno con ruoli e impegni specifici. Tuttavia, il ruolo formale non sempre coincide con il ruolo effettivo. Comprendere chi fa cosa e quali obblighi gli altri hanno, sia verso di noi che verso terzi, è essenziale per non cadere in malintesi e per agire in modo strategico. Sapere come e perché le persone sono coinvolte, e quali aspettative reciproche esistono, è la chiave per trovare un terreno comune e soluzioni efficaci.

  3. Quali sono gli interessi a cui le persone devono rispondere nel prendere le loro decisioni?
    Ogni attore in una situazione risponde a una serie di interessi, che possono essere personali, professionali o collettivi. Questi interessi non sempre sono evidenti e talvolta possono essere in conflitto tra loro. Per prendere decisioni consapevoli, è importante considerare quali interessi gli altri stanno cercando di tutelare nelle loro scelte. Questo ci permette non solo di comprendere meglio le loro motivazioni, ma anche di anticipare le loro mosse e costruire soluzioni che possano allineare diversi interessi.

Perché è importante capire la situazione?

Spesso ci concentriamo sul prendere decisioni rapide, trascurando la necessità di analizzare profondamente il contesto. Tuttavia, le decisioni più efficaci nascono da una comprensione sfumata delle dinamiche in gioco. Capire la situazione significa riconoscere che non siamo soli nelle nostre scelte: ci muoviamo in un ecosistema di relazioni e influenze reciproche.

Gli elementi da considerare:

  • Le dinamiche di potere e influenza che non sempre sono immediatamente visibili.
  • Le aspettative implicite o esplicite che governano le interazioni tra le persone.
  • Gli equilibri tra interessi personali e collettivi che modellano il processo decisionale.

Questo episodio ci può aiutare a diventare più consapevoli del contesto in cui operiamo, offrendoci strumenti per prendere decisioni più informate, efficaci e sostenibili. Quando capiamo veramente una situazione, siamo in grado di individuare non solo i problemi, ma anche le opportunità nascoste.

Potete seguire l’episodio su YouTube oppure direttamente da qui: 

Complexity InstituteGlobal Enaction ManifestoTexture Società Benefit Nested Società Benefit 

Il Complexity Institute è un’associazione che opera all’interno di una comunità più vasta che pone al centro della propria operatività i principi della complessità e la loro applicazione etica.

Questa comunità è un vero e proprio ecosistema che si ispira ai valori del Global Enaction Manifesto e di cui sono parte attiva – insieme al Complexity Institute – Texture Società Benefit e Nested Società Benefit.

Per contattarci:
complex.institute@gmail.com

Cell. +39-327-3523432

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